035. Gestire un team remoto: sfide, problemi, soluzioni. Un podcast “on the road”

La puntata di oggi è stata registrata in macchina tornando dal Web Marketing Festival di Rimini dove ho presentato un talk su “Hotel e mobile: una strategia a 6 stelle”. Vi chiedo scusa in anticipo per la pessima qualità dell’audio.

Risultati

Ottimo lavoro di Elena che ha venduto la sua prima app in totale autonomia. Il tasso di conversione continua sempre sulla stessa linea, con un minimo comunque “garantito” di un paio di registrazioni al giorno.

Wins

  • guest post
  • attività periodica di SEO e SEM
  • tutorial (integrazione mob.is.it con Aweber)
  • slide e presentazione al Web Marketing Festival

Fails

  • registrazione video per “Mastering Mobile Marketing” (anche se abbozzato nuovo script)
  • webinars!!

Gestire un team remoto

Il team di mob.is.it è totalmente remoto. I principi su cui far funzionare un team e una modalità di lavoro così sono:

  1. scelta dei collaboratori – è importante che abbiamo queste 3 caratteristiche:
    1. precisione
    2. affidabilità
    3. autonomia
  2. condivisione degli obiettivi e definizione insieme del piano strategico per i successivi 3/6/12 mesi
  3. incontri periodici (idealmente 2 incontri a settimana, lunedì/martedì e giovedì/venerdì) dove verificare insieme sia i progressi, le cose fatte ma anche l’adeguatezza degli obiettivi stessi e del piano strategico

Programmi

  • Sistemazioni tecniche della piattaforma (drip emails + “core” del sistema)
  • Webinars!!
Category : Podcast
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